56٪ من المديرين التنفيذيين المغاربة عملوا عن بعد خلال فترة الحجر الصحي، خلال شهر مايو الماضي..يهدف الاستطلاع الذي شمل 1778 شخصا اجابوا على استبيان خاص بالبريد الإلكتروني، إلى قياس أثر العمل عن بعد على الأعمال التجارية خلال فترة الوباء، ومعرفة التصورات حول هذا النوع من العمل من قبل المديرين في المغرب.
وأشار الاستطلاع إلى أن أكثر من نصف المديرين في المغرب اشتغلوا عن بعد أثناء الحجر (56٪) ، مقابل 24٪ من المكتب ، و 6٪ كانوا في إجازة مدفوعة الأجر و 6٪ في إجازة بدون أجر.
بالنسبة إلى شروط الاجتماعات والإنتاجية، فقد أظهر الاستطلاع أن 42٪ من المديرين التنفيذيين عملوا عن بعد بوسائل تكنولوجيا المعلومات الخاصة بشركاتهم ، مقارنة بـ 19٪ ممن عملوا بوسائلهم الخاصة.
ومن حيث الإنتاجية ، أعلن 54٪ من المديرين أنهم منتجون في العمل عن بعد ، مقارنة بـ 14٪ ممن لا يعتقدون ذلك.
اعتمدت العديد من الشركات العمل عن بعد، لحماية العمال وإبطاء انتشار Covid-19. وعمليا وضعت ، 50٪ من الشركات أكثر من 80٪ من موظفيها في العمل عن بعد ، 25٪ منها وضعت 100٪.
54٪ من المديرين راضون عن العمل عن بعد. ووفقا لدراسةRekrute ، فإن 13 ٪ من المديرين راضون جدا عن العمل عن بعد، ويعلنون أنه أداة عمل غير عادية ، و 41 ٪ راضون ويعلنون أنها أداة عمل جيدة و 46 ٪ من المديرين يعتقدون أن “يجب تحسينها أكثر . 90٪ من المغاربة يريدون دمجها في حياتهم اليومية. 43٪ من المديرين على استعداد للعمل من المنزل أكثر من 3 أيام في الأسبوع وحوالي 50٪ جاهزون للقيام بذلك ، ولكن ليوم واحد أو يومين في الأسبوع. وفقط 7٪ غير مستعدين للعمل من المنزل.
مزايا وعيوب
أعلن 19٪ من المديرين التنفيذيين المغاربة أن توفير الوقت والمرونة في تنظيم العمل هي المزايا الرئيسية للعمل عن بعد. يعتقد 18 ٪ أن فائدة العمل عن بعد هي أفضل توازن بين العمل والحياة ، وقال 16 ٪ أن الحد من الإجهاد والتعب هو أحد فوائد العمل من المنزل. بالإضافة إلى ذلك ، يعتقد 27 ٪ من المديرين التنفيذيين أن زيادة وقت العمل على حساب الحياة الشخصية هو العيب الأول للعمل عن بعد، فيما قال 24 ٪ أن العزلة هي أكبر إزعاج لهم في العمل عن بعد .
لا يزال الاتصال الضعيف هو السبب الأول لانخفاض الإنتاجية في العمل عن بعد، متبوعا بإدارة الأطفال والتوتر و / أو القلق ثم انخفاض أو عدم كفاية الأدوات التي تصل إلى المركز الثالث.